DU CUART HOSPITALITY SERVICES

Una consultora conformada por expertos especializados en la gestión del cambio que le ayudará a simplificar el proceso de cambio de una forma con enfoque en cumplir las metas de nuestros clientes logrando la satisfacción total.

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Es necesario estar observando constantemente la realidad social, más en tiempos como los actuales donde la crisis sostenida ha supuesto cambios radicales en la economía, los mercados, la sociedad y los individuos. Es necesario pensar fuera de los límites actuales y estar atento a las tendencias tecnológicas, culturales, de consumo, etc.

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Esta actitud requiere un esfuerzo no sólo de los líderes, sino también de los empleados. Estas personas preparadas para el cambio están en las organizaciones para las que trabajas, son personas pasionales, que creen en el trabajo, personas proactivas dispuestas a mejorar cada día sus competencias, actitudes, aptitudes, conocimientos y habilidades.

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En definitiva: saber dónde estamos, dónde queremos estar y qué tenemos que mejorar para alcanzar ese destino será, en definitiva, la clave del éxito de la gestión del cambio en tiempos de crisis.

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¿QUÉ ES LA GESTIÓN DEL CAMBIO?

De manera sencilla, la gestión del cambio consiste en aprovechar las novedades en el entorno empresarial para beneficiar a la empresa. No se trata necesariamente de implementar los últimos modelos de gestión empresarial, sino de ser capaz de anticipar los cambios y crear una estructura empresarial lo bastante flexible como para responder a ellos.


  • La capacidad de adaptación de las organizaciones a las transformaciones que sufre el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje.
  • El conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional.
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    ¿QUÉ HACEMOS?

    Realizamos implementaciones exitosas y sostenibles de procesos de transformación con metodologías específicamente planeadas para su empresa.

    Realizamos un procedimiento complejo que requiere una planificación detallada y con metas definidas. Para desarrollarla de manera efectiva, es importante para nosotros trabajar de la mano de nuestros colaboradores, ya que son ellos los que empezarán a implementar los cambios en los procesos

    Tenerlos en cuenta no solo los mantendrá motivados, sino también fomentará el alcance de los objetivos estratégicos.